ව්යාපාර කළමනාකරණ රැස්වීම් පැවැත්වීම

ඔක්තෝබර් 5 සූර්යාලෝකය 7 වන දින, "ව්යවසාය කළමනාකරණ වැඩ සම්මන්ත්රණයේ දෙවන සැසිය" සමාගම තුළ පැවැත්විණි, රැස්වීම 2021 වැඩ සම්මන්ත්රණ ආත්මය කාලෝචිත හා වැදගත් රැස්වීමක් සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක කිරීමට නියමිතය, අගෝස්තු 1 - සමාගම් කළමනාකරණ කටයුතු, පදනම මත දෙවන භාගයේ සහ අනාගත මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ අදහස්, කළමනාකරණ අරමුණු සහ ප්‍රමුඛතා කාලාන්තරයක් සඳහා පැහැදිලි, "විශාල පිරිසැලසුම, කුඩා කණ්ඩායම, හොඳ ශ්‍රම බෙදීම, නවෝත්පාදන" උපාය මාර්ගික ඉලක්ක නව්‍ය ලෙස ඉදිරිපත් කරයි. සමාගමේ ප්‍රධානීන් සහ දෙපාර්තමේන්තු විසින් 2021 මෙහෙවර අරමුණු සම්පූර්ණ කිරීම, කාර්යයේ පවතින ප්‍රධාන ගැටළු සහ වසරේ දෙවන භාගය සඳහා වන වැඩ අදහස් පිළිබඳව වාර්තා කර ඇත. 1 - අගෝස්තු, අපගේ සමාගම කලින් වෙන් කරවා ගැනීමේ ඉලක්කය වටා ඇති සියලුම ශාඛා සහ දෙපාර්තමේන්තු සක්‍රීයව ක්‍රියාත්මක කරයි. නිෂ්පාදන ග්‍රහණය කර ගැනීම, කළමනාකරණය, අලෙවිකරණය, සහයෝගීතාව සහ කණ්ඩායම් වැඩ ග්‍රහණය කර ගැනීම, ප්‍රමිතිගත කළමණාකරණය, නවෝත්පාදනය, විභවය, විවෘත මූලාශ්‍ර තෙරපුම, සමාගමේ අවදානම්-විරෝධී හැකියාව තවදුරටත් වැඩි දියුණු කිරීම, අහිතකර වෙළඳපල සාධක විසුරුවා හැරීම, ව්‍යාපෘති සැලසුම් කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ සමාගම ක්‍රියාකාරීව සිදු කිරීම සංවර්ධන කළමනාකරණය, ව්‍යාපාර කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා විද්‍යාත්මකව ක්‍රියාමාර්ග සහ ක්‍රම සකස් කිරීම, පුද්ගලයන්ට වගකීම් පැවරීම සහ කාර්යයන් ස්ථරයෙන් වියෝජනය කිරීම, සමාගමේ ස්ථාවර හා සෞඛ්‍ය සම්පන්න සංවර්ධනය සඳහා හොඳ පදනමක් දමයි.

1

සාමාන්‍යාධිකාරී ෂැන්ග් සිය වැඩ වාර්තාවෙන් පසුව වැදගත් කතාවක් කළේය.ඔහු විසින් එක් එක් වැඩ ජයග්‍රහණ, සහ දැනටමත් ලබාගෙන ඇති ජයග්‍රහණ මත පදනම්ව, කළමනාකාරිත්වය ශක්තිමත් කිරීම, ඒ සමඟම පිරිවැය ඉතිරිකිරීමේ පදනම මත ඉල්ලුම සම්පූර්ණයෙන්ම තහවුරු කළේය. නිමැවුම් ඒකකයකට පිරිවැය වැඩි දියුණු කිරීම සහ වෙළඳපල සක්‍රීයව පුළුල් කිරීම, සම්පත් අත්පත් කර ගැනීම, නව ලාභ ලක්ෂ්‍යයක් නිර්මාණය කිරීම සහ දීප්තිය ඇති කිරීම, මෙම වසරේ නිකුත් කරන ලද ව්‍යාපාරික කටයුතු සක්‍රීයව සම්පූර්ණ කිරීම.උපායමාර්ගය සාර්ථකත්වය හෝ අසාර්ථකත්වය තීරණය කරන අතර විස්තර පරිපූර්ණ ජයග්‍රහණ ඇති කරන බව Zhang අවධාරණය කළේය.සමාගම් සංවර්ධනය, මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව, කළමනාකරණ නවෝත්පාදනය, මූල්‍ය කළමනාකරණය සහ ඉගෙනීම ශක්තිමත් කිරීම යන අංශවලින් ව්‍යවසායයේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න සහ වේගවත් සංවර්ධනය සඳහා මූලික තරඟකාරිත්වය සහ පසු විපරම් අභිප්‍රේරණය වැඩිදියුණු කිරීමට දෙපාර්තමේන්තුව උත්සාහ කළ යුතුය. එක් එක් ශාඛාවේ ප්‍රධානියා තවදුරටත් වැඩිදියුණු කළ යුතුය. උපායමාර්ගික තීරණ ගැනීමේ හැකියාව, සහ සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ම කළමනාකරණ නවෝත්පාදන හැකියාව වැඩිදියුණු කළ යුතුය, එවිට Zhongtian Haoyu නිර්මාණශීලීත්වය, බලපෑම සහ සටන් සඵලතාවයෙන් පිරි නවීන ව්‍යවසායයක් බව සහතික කරයි.

සාමාන්‍යාධිකාරී Zhang පෙන්වා දුන්නේ සමාගමේ ඉදිරි ක්‍රියාකාරිත්වය සහ කළමනාකරණ කටයුතු සැලකිල්ලට ගනිමින් විද්‍යාත්මක සංවර්ධනය තේමාව කර ගනිමින් සංවර්ධන මාදිලියේ පරිවර්තනය ප්‍රධාන මාර්ගය ලෙස ගෙන මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ හැකියාව ඵලදායී ලෙස ශක්තිමත් කර නවෝත්පාදනය ප්‍රවර්ධනය කළ යුතු බව අවධාරණය කළ බවයි. , මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ කටයුතු වැඩිදියුණු කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාව. මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණය යනු ගුණාත්මක සහ ප්‍රතිලාභ ව්‍යවසායන් සඳහා ප්‍රධාන ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයකි, සමාගමේ තිරසාර සංවර්ධනය සඳහා වැදගත් කාර්යයක්, සමාගමේ සන්නාමය වගා කිරීමට සහ වැඩි දියුණු කිරීමට මූලික ව්‍යාපෘතියක් සහ අත්‍යවශ්‍ය අංගයකි. ව්‍යවසාය මෘදු බලය. සාමාන්‍යාධිකාරී ෂැන්ග් සියළුම ශාඛා සහ දෙපාර්තමේන්තු වලින් ඉල්ලා සිටියේ මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ නායකත්වය ග්‍රහණය කර ගැනීමට, ශක්තිමත් කිරීමට ප්‍රධාන දිශාව ලෙස මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ කටයුතු ගන්නා ලෙසයි. ප්‍රධාන න්‍යාය පත්‍රයට ඇතුළත් ප්‍රමුඛතාවය; මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරී ආයතන සහ කළමනාකරණ කණ්ඩායම් පුහුණු කිරීම ශක්තිමත් කිරීම, ඉහළ තාක්ෂණික පද්ධති සිසුන් කළමනාකරුවන් සහ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්වයන් බවට පත් කිරීම සහ මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ කටයුතු සහ නිෂ්පාදනය එකම ස්ථානයක තැබීම; කණ්ඩායම වැඩිදියුණු කිරීම කළමනාකරණ හැකියාව, ව්‍යවසායයේ ගුණාත්මකභාවය සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම;බාධක රහිත සංවර්ධන පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා කොන්ත්‍රාත් කළමනාකරණය සහ පිරිවැය කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම;ප්‍රමිතිගත, ක්‍රියාපටිපාටිය, ප්‍රමිතිගත, පිරිපහදු කළ ක්‍රියාවලි කළමනාකරණයට අනුගත වීම; දැනුවත් කිරීම සඳහා පිළිපැදීම, ව්‍යවසාය තක්සේරු කිරීමේදී හොඳ කාර්යයක් කිරීම, සංවර්ධනයේ මාර්ගය වෙනස් කිරීමට සහ කළමනාකරණ ධාරිතාව වැඩි දියුණු කිරීමට අපට මඟපෙන්වන්න.

න්‍යාය පත්‍රය සාර්ථකව නිම කිරීමත් සමඟ රැස්වීම ඔක්තෝබර් 7 වැනිදා අවසන් විය.


පසු කාලය: ඔක්තෝබර්-07-2021